Koto创意总监兼创始人James Greenfield专访

詹姆斯·格林菲尔德是十三弦古筝这是一家总部位于伦敦的品牌代理公司，他是该公司的联合创始人。自2014年成立以来，Koto已经与令人难以置信的客户合作过，包括与可口可乐合作，在他们开始的那一年对芬达进行品牌重塑。他们最近还在世界上最令人兴奋的两个城市柏林和洛杉矶开设了另外两个工作室，以帮助在全球范围内建立明天的品牌。詹姆斯最近参观了Shillington伦敦向我们介绍Koto的历史，并将他的一些知识传授给学生。

后来我们采访了詹姆斯，了解了Koto是如何开始的，他们一直在做什么，以及未来会发生什么。继续往下读，了解更多!

你能告诉我们koto的故事吗?它是如何开始的，它取得了什么成就，它的未来是什么?

这个想法始于五年前，当时的想法是，品牌和产品这两个世界可以更紧密地结合在一起。科技对我们的生活方式产生了越来越大的影响，但许多最好的科技平台还没有真正以一种有意义的方式使用品牌。完成Airbnb在DesignStudio进行品牌重塑我们知道这是可行的，也会引起人们的注意，所以在2015年1月，我和Jowey (Roden，联合创始人兼创意总监)出发了，加入了我在Airside工作过的Caroline (Matthews，联合创始人兼董事总经理)，创造性地挑战品牌和产品之间的空间。

我们还相信，小型机构投入工作的工艺并不仅仅属于这种规模。所有品牌，无论大小，都值得精心制作和考虑。

对于那些不知道Koto的人来说，Koto是一个日语单词。你能解释一下这是什么意思，以及为什么你决定用它来命名工作室吗?

在我们开始之前，我们一直在寻找一个符合我们想法的名字，一个可以成为容器的名字。我在读一篇对日本设计师的采访肯尼亚Hara网上。在这篇文章中，他谈到了“koto”相对于“mono”的价值，“koto”是对品牌的体验，而不仅仅是一个梦幻品牌的美丽。这与我们的想法一致，即比起专注于我们自己的自我和图像表达，我们更应该专注于我们想要创造的体验。

2018年，Koto在一天之内开设了两家新工作室，一家在柏林，一家在洛杉矶。你为什么选择这些城市?

一半是偶然，一半是设计，我们的很多工作最终都来自科技领域。我们还在文化、体育和其他新兴领域开展工作。这两座城市都处于科技和文化的前沿，所以我们坐在这里是有意义的。为了与新的潜在客户建立联系，也为了让我们雇佣的团队获得文化共鸣，这影响了我们所有的工作。柏林和洛杉矶都在经历很多变化，我们觉得未来几年它们都将创建一些非常有趣的公司，我们将在那里帮助建立这些明天的品牌。

Koto的第一个项目是芬达的品牌重塑该产品在190个不同的国家销售。你能给我们讲讲这个项目吗?

那个电话告诉我们赢得了那个项目，这是我们历史上的一个重要时刻。在为可口可乐做了一些表情符号的工作后，我们被要求为芬达提出一些想法。Jowey和我在新西兰为一个客户工作，所以我们找了一些朋友，把一些想法放在一起，为我们赢得了竞标。然后我们花了18个月的时间从标签设计到自定义字体版本记录到插图和表情包。这是我们最引人注目的作品，无论我们去哪里度假，我们都会收集当地的版本。

这是一个很好的例子，每个人都应该得到好的设计。可以说，这不是一个很酷的品牌，而是一个通用的产品。

你能告诉我们Koto在过去5年里做过的其他项目吗?或者分享一个令人兴奋的即将到来的项目?

当谈到我们所做的工作时，有时很难记住所有的工作，这不是吹牛，更多的是我们所做的工作量的现实。我有一些最喜欢的桥剧院，我认为这是超级简单的，真正脱颖而出的世界略有粗制滥造的剧院品牌和爪子与丰富的动物世界一起工作。

最近我们创立了一个品牌Backmarket他们是一家很棒的法国翻新公司。帮助我们避免沉迷于电子世界的一次性新文化。

我们只是给我们的网站一个更新，除了工作之外，它已经有一些工作，我们一直在做Venmo在美国，我们已经研究了一段时间。

你能告诉我们Koto的流程吗?你认为让一个品牌活起来最重要的部分是什么?

任何创造性的过程都很难真正映射，因为最好的是非常敏感和适应性的。我们没有固定的工作方式，除了不急于迈出第一步，即了解主题。

让自己沉浸在品牌和他们的产品中，对我们知道我们正在为他们提供一个有效的解决方案是至关重要的。

这不仅仅是关于我们自己的创意愿景，而是关于我们如何在大多数品牌拥有的无数受众中赋予他们的品牌生命。

在一开始花点时间真正了解这个主题，这有助于我们理解对他们和他们的目标来说什么是对的，什么是错的。

在做出了客户喜欢的创造性解决方案后，与那里的团队一起完成工作也是非常重要的。拥有一个品牌不只是印刷一些海报和制作文具。

它将其整合到数字体验、营销和现代公司表达自己的所有方式中。

在过去几年里，当谈到公司或组织的品牌时，你注意到的最大变化是什么?

客户是谁。在过去，我们在大多数情况下会与营销团队合作。我们现在与许多ceo和创始人合作，他们意识到他们的时间花在了品牌推广上，并确保他们在拥挤的市场中脱颖而出。

许多团队现在也有设计团队，因此工作过程更加协作，减少了牵引力。

作为一家成功的品牌机构的创意总监，你认为年轻设计师在第一份实习或工作中如何给人留下深刻印象?

专注于对你的工作有清晰的想法。

你在每个项目中想要达到的目标。诚实地告诉你为什么它能起作用，如果你再次尝试简报，你会做出什么改变。需要改进的地方和你想学的东西。我们不期望或想要完整的文章，有一点创造性的弱点是一件好事。

你能分享一些你用来激发灵感的创意资源吗?或者你现在还有其他喜欢的设计师、艺术家或创意人员吗?

每个人都是不同的，对我个人来说，它是书籍的混合体，很多Tumblr，即使雅虎已经开始破坏它，仍然是一个惊人的视觉参考资源。

我倾向于不太看其他当代设计，因为如果你不小心的话，你的作品很快就会被衍生出来。

再加上大量的阅读，这有助于你的想法和策略，并为你的作品在世界上的存在奠定了良好的基础。

你认为探索舒适区之外的事物对一个有创造力的人的成长很重要吗?

是的完全。你的付出反映了你的收获。你总是需要新的输入。这些可以通过旅行、寻找新的艺术家或者只是从办公桌前站起来来获得。看同一个Pinterest板最终会得到相同的结果。另外，如果你拘泥于你知道的东西，那就很无聊了。

最后，给我们五个词来描述你自己和你的创作风格。

主要是说话而不是画画。

你还有什么要补充的吗?

不要做免费实习。

不要为混蛋工作。

不要想得太早。

别太当真。

非常感谢詹姆斯能来Shillington伦敦与学生们分享Koto的故事和他的知识，并在之后与我们交谈。确保保持与工作室Koto的最新进展，通过他们的网站而且Instagram．

我们在Shillington接待了一些世界顶级的创意人员、设计工作室和广告公司。看看更多的采访来自客座讲师。